A Mixue, fast-food de comida chinesa, conhecida por seus sorvetes e bebidas geladas, planeja criar até 25 mil empregos no Brasil até o final da década. Este movimento faz parte de um esforço mais amplo de aproximação econômica entre os dois países, com outras empresas chinesas também demonstrando interesse em expandir suas operações no Brasil.
O que é a Mixue?
A Mixue Ice Cream & Tea, fundada em 1997 na província de Henan, China, é uma gigante no setor de sorvetes e bebidas geladas. A empresa se destacou por oferecer produtos a preços íveis, combinados com um forte apelo visual e de marketing. O nome completo da empresa, Mìxuě Bīngchéng, significa “cidade do gelo com mel e neve”.
Com mais de 45 mil unidades espalhadas pela China e outros países, a Mixue superou redes como McDonald’s e Starbucks em número de lojas. A empresa opera principalmente através de franquias, o que tem facilitado sua rápida expansão global.
Como funciona o modelo de franquias da Mixue?
O modelo de negócios da Mixue é baseado em franquias, o que permite uma expansão rápida e eficiente. A empresa mantém taxas de franquia mais baixas que a média do mercado, o que atrai muitos empreendedores. Além disso, a Mixue gera receita significativa com a venda de insumos e equipamentos para seus franqueados.
Apesar do sucesso, a Mixue enfrentou desafios relacionados à segurança alimentar e controle de qualidade. Em 2023, investigações revelaram o uso de ingredientes vencidos e práticas inadequadas em algumas unidades na China. A empresa foi obrigada a corrigir essas irregularidades para manter sua reputação.
Quais são as perspectivas para a Mixue no Brasil?
A entrada da Mixue no Brasil representa uma oportunidade significativa para a empresa e para o mercado local. A promessa de criar milhares de empregos e oferecer produtos íveis pode atrair um grande público. No entanto, a empresa enfrentará desafios em um mercado competitivo e deverá garantir que suas operações mantenham altos padrões de qualidade.
O sucesso da Mixue no Brasil dependerá de sua capacidade de adaptar seu modelo de negócios às preferências locais e de manter um controle rigoroso sobre suas operações. Se bem-sucedida, a empresa poderá abrir caminho para outras marcas asiáticas no mercado latino-americano.
